Эффективный руководитель. Как стать лучшим!

БЕСПЛАТНО! НЕ БОЛЕЕ ОДНОГО ЧЕЛОВЕКА ОТ ОДНОЙ КОМПАНИИ!

Обязательное условие бесплатного участия — Вы являетесь индивидуальным предпринимателем или Ваша компания относится к малому или среднему пермскому бизнесу (численность персонала до 250 человек).

При заинтересованности нужно заполнить анкету и выслать не позднее 16 часов 25 марта.

ТРЕНИНГ «Эффективный руководитель»

27 марта 2014 года (чт) с 10 до 18 ч.

Место проведения: г.Пермь, ул.Горького, 34, ауд.410

Автор и ведущий тренинга: Михаил Воронков, бизнес-тренер, консультант по управлению, генеральный директор Очерского завода напитков.

Целевая аудитория: руководители среднего и высшего звена управления.

Цели тренинга:

1. Диагностика и проработка факторов, влияющих на эффективность работы сотрудников.
2. Овладение техниками повышения личной эффективности.
3. Овладение техниками, повышающими эффективность работы сотрудников.

Формы обучения: информационные блоки, ролевая игра, групповые упражнения,  индивидуальные упражнения, решение кейсов, практические задания.

В результате тренинга участники:

• освоят инструменты диагностики причин низкой эффективности,
• освоят знания и инструменты, которые позволят повысить результативность Компании и личную продуктивность.

Содержание:

1. «Эффективность работы».

• Эффективность, ее критерии.
• Упражнение в мини-группах «Факторы, влияющие на эффективность работы».
• Выявление общих показателей и закономерностей в факторах

1. «Неуспешные сотрудники»

• Демонстрационный кейс «Неуспешные сотрудники».
• Основные  причины снижения эффективности.
• Матрица «Причины неуспешности».
• Работа с матрицей по подгруппам.

1. «Эффективный Руководитель — Эффективный Сотрудник»

• Ориентиры в управлении (упражнение-тест)
• Модель 3х кругов
• Упражнение в подгруппах «3 круга»

1. Технологии повышения собственной эффективности:

• Самомотивация. «К успеху или неудаче?»
• Целеполагание, Планирование  — «Какие техники лучше работают?» (упражнение)
• Навыки принятия решений
• Эффективные коммуникации:

• Навыки проведения совещаний.
• Техники публичных выступлений.

Упражнения на проработку темы.

1. Собственный тайм – менеджмент:

• Приемы планирования, учета и анализа собственного рабочего времени
• Работа с «поглотителями» времени

Упражнение на закрепление темы.

1. Стресс-менеджмент:

• диагностика стрессов, восстановление «рабочего состояния», профилактика стрессов.
• «психологический климат» 

1. Колесо менеджмента: затраты и потери.

• Мотивирование  — как эффективней?
• Модель эффективного делегирования «7 шагов»
• Контроль сотрудников – основные ошибки и правила
• Обратная связь подчиненному по результатам достижения целей. Упражнения на проработку темы.

1. Практическая работа  - программа работы по повышению эффективности.

Стоимость участия 6 000 рублей (включено: раздаточный и презентационный материал, кофе-брейки, сертификат о прохождении тренинга).

Регистрация по тел. (342) 237-66-70, 237-66-96, 237-65-54.

E-mail: komarova@kamacentre.ru, sofina@kamacentre.ru

Сайт организатора: www.kamacentre.ru или камацентр.рф